Nous vous apportons un œil extérieur pour définir de nouvelles perspectives

Avant de mettre en place toute action, il faut se poser les bonnes questions  :

  • Quelle est la situation digitale de votre entreprise ?
  • Quel est votre objectif ?
  • Quels sont les besoins en matière de digitalisation de votre entreprise ?
  • Quelle est votre problématique d’entreprise ?

Nous vous aidons à identifier et diagnostiquer vos besoins en matière d’outils informatiques, de culture et d’organisation. Nous faisons un état des lieux de votre environnement digital existant, de vos usages afin d’identifier les leviers de transformation.  Nous concevons ensemble une feuille de route pour atteindre vos objectifs. Selon ces derniers, ce diagnostic peut être organisé autour de vos processus métiers votre organisation commerciale, vos parcours clients, votre identité de marque, ou votre communication interne et externe.

Nous avons développé une méthodologie d’analyse qui permet d’impliquer l’ensemble  des membres de l’entreprise.  Nous rencontrons et dialoguons avec  l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise. Nous organisons autour de cela des ateliers d’intelligence collective (méthode agile, speeboat…) afin d’exprimer les besoins, les forces,  les freins et les faiblesses…

Une fois ce diagnostic réalisé, nous pourrons vous accompagner sur l’ensemble du processus en fonction de vos différentes problématiques :

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